9月26日，集團公司副總經理、黨組成員，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光帶班檢查上海寶冶北京大興德賢華府項目。陳建光深入施工現場實地查看項目施工進度、安全生產、疫情防控等情況，組織召開現場調研座談會，聽取項目建設匯報，并針對后續發展提出三點工作要求。

　　一要提高政治站位，維護和諧穩定的首都社會環境。要以高度的政治責任感和使命感做好“喜迎二十大”各項安全生產工作，全面落實領導帶班檢查制度與安全生產追責問責制度，建立正向激勵、負向約束考評機制；要嚴格落實屬地政府疫情防控要求，加強項目現場出入管理；要扎實做好農民工工資支付等工作，形成日報制度，做到有事早報告、無事報平安。

　　二要加強管理基礎，提高項目管理水平與盈利能力。要將“安全、質量、工期、成本”四個維度辯證有機統一起來，做到均衡協調發展；要做實做細現場質量管理，高標準、嚴要求把控好各工序過程施工，合理安排施工工藝，保證施工安全、把控施工質量；要強化商務管理，做好項目結算，切實將商務管理與生產、技術緊密配合，真正做到降本增效。

　　三要強化黨建引領，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。要把抓基層、打基礎作為長遠之計和固本之舉，將項目現場作為黨建工作的陣地，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，把廣大青年黨員和群眾緊緊凝聚到黨組織周圍，形成發展合力；要做好思想宣傳、人才培養、員工關愛等相關工作，合理安排施工作業人員的業余活動，激發項目團隊的戰斗力和凝聚力。

　　中冶集團安全總監兼安全質量環保部部長王孜睿，集團工程項目管理部相關人員，以及中冶置業、中冶京誠、上海寶冶等相關單位負責人陪同檢查。

　　

　　陳建光講話

　　

　　會議現場

　　

　　陳建光深入現場調研