10月18日下午，集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光到中冶京誠賽瑞斯公司調研指導工作，召開領導班子座談會，聽取“穩增長、抗疫情、防風險、保安全”專題工作匯報，對中冶京誠賽瑞斯公司近年來穩步發展取得的成績給予肯定，并就下一步工作提出明確要求。

　　一要保持戰略定力。要強化戰略思維，在明確戰略目標定位、清晰規劃業務結構的基礎上，制定可執行、可操作、可推廣的路徑措施；要保持戰略定力，深入推進戰略方案實施，同時根據情勢發展變化，及時調整經營策略，爭取圓滿完成全年各項生產經營任務指標。

　　二要夯實管理基礎。要狠抓基礎管理工作，將其作為戰略落地強有力的支撐，進一步鞏固轉型升級發展的成果，推動企業行穩致遠；要不斷健全完善管理體系，科學合理配置各項資源，促進企業“瘦身健體”、提質增效；要加強標準化、信息化、數字化建設，運用現代前沿科技探索“云監理”業務模式，系統性提升基礎管理工作。

　　三要帶好干部隊伍。要建立獎懲分明的約束激勵機制、科學合理的收入增長機制、公正嚴謹的業績考核機制，著力培養骨干人才隊伍，提升員工的職業素養；要大力營造公平公正的成長成才環境，綜合運用“待遇留人、感情留人、事業留人”等方式，充分調動青年員工的積極性、主動性、創造性。

　　四要堅持黨建引領。要堅決貫徹“兩個一以貫之”，不斷提高“政治三力”，切實增強黨組織凝聚力和戰斗力；要堅定不移加強黨的建設，充分發揚“支部建在項目上”的優良傳統，深入開展“黨建+”，以高質量黨建助推企業高質量發展；要根據青年員工的特點，積極探索提升黨建工作活力的有效措施，不斷激發黨建工作新活力、新動力。

　　中冶集團總部相關職能部門負責人王海龍等及中冶京誠賽瑞斯公司在京班子成員參加上述調研。

陳建光講話

會議現場